今回のテーマは「オウンドメディアで『言葉を育てる』こと」について。
ブランディングとは最終成果物のスローガンやロゴデザインはもちろん大事ですが、それよりもそこに至る社員を巻き込んだ議論の過程が大事。改めて皆で「私たちのブランドの本質価値とは」の議論を深めることでカルチャー醸成が進みます。
そしてこれは、社員を巻き込んでオウンドメディアを作る過程にもあてはまります。オウンドメディアをやってみて気づく意外な副産物として多くの企業が挙げるのが、企業文化の醸成なのです。
オウンドメディアの記事は外注もできますが「記事の独自性・専門性」を確保する観点からも社員による署名記事がオススメです。記事を通して社員に指名で相談がくるきっかけにもなりますし、何より社員自ら言語化する過程で副産物として生まれる「企業カルチャー」が集積するとブランドになります。
タイトル2特定技能外国人の住居確保は誰がやる？部屋の基準やルールを解説
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タイトル3特定技能外国人の住居確保は誰がやる？部屋の基準やルールを解説
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タイトル4特定技能外国人の住居確保は誰がやる？部屋の基準やルールを解説
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| 種別 | ゴール | 概要 |
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| ダミテキA | ダミーテキスト | ダミーテキストダミーテキスト |
| ダミテキBB BB | 成約につながる可能性の高いリード をフィールドにパスすること | マーケティングとフィールドセールスの橋渡し役。 成約リード・未成約リード・未アポイントリードなど 様々な情報が集まってくる。情報を統一し、全体戦略 に活かす司令塔の役割。 |
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